课程说明

1.商业地产项目前期定位的各项关键项目的认识

2. 商业地产项目前期调研定位的重要问题的研究策略

3. 商业项目定位的正确操作方法及策略。

学习对象

商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等董事长、总经理以及项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划人、商业招商运营管理高管等。

《商业地产项目前期调研定位的操作策略》

           课程大纲：

一、定位研究的策略和方法

     1、定位研究的主导思想

        反向研究

     2、定位研究的两种基本模式

        漏斗式、命题式

3、定位研究的基本方法

        决策树法、层次分析法

二、地块研究

（一）、地块状况认识分析

1、地块的基本状况

2、 地块周边商业条件

3、地块商业价值分析与总体布局

     3.1地块价值分析方法

     3.2业种业态设置策略— 协同与共享

三、项目的城市和区域状况

（一）时代的城市、共享城市生活

     1、城市区域发展的趋势

         城市和项目区域发展历程与趋势

         城市和项目区域在城市规划中的定位

    2、区域性质与功能

         区域性质

         商业功能

        商业类型

四、商业市场状况研究

   （一）、项目区域的消费状况研究评估

     1、消费状况的调研评估

     2、客群范围调研评估

   （二）、市场商户的调研评估

     1、基础商户的类型与拓展模式

     2、主力店的拓展模式

五、商业类型与建筑形态的研究判断

     1、城市商业类型的判断

     2、商业建筑形态的判断

     3、商业类型与建筑形态的对应

六、开发策略的决策判断

       持有型商业地产的收益决策——租金测算

          1、租金决策的方法——租金标准的测定方法

          2、决定和影响租金测定的因素

          3、决策租金的综合指数分析

七、商业项目的主题与特色定位

       主题商业

       主题街区

八、动线规划基本规律

     1、动线体系

     2、动线类别

     3、动线规划出现的问题